中房嘉業(yè)地產(chǎn)學院舉辦的《砍掉成本的實戰(zhàn)精髓-設計階段成本優(yōu)化控制的6大關(guān)鍵重點與15項內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn)》研討會在長沙星享尊品酒店精彩召開！！！參加本次培訓的有來自多家全國大中企業(yè)的中高層領(lǐng)導并得到各位領(lǐng)導的高度好評！本次研討會根據(jù)專家在設計院和標桿地產(chǎn)公司三十年成本控制的實踐經(jīng)驗，重點介紹并講解了項目操作過程中成本控制的6大關(guān)鍵重點與15個管控要點，并對30多個工程成本控制的實戰(zhàn)案例進行情景推演及剖析，以發(fā)現(xiàn)項目實際操作中的成本問題、成本難點以及解決這些問題和難點的思路、方法及手段。
通過此次培訓學員將有以下幾點收獲：
1、 掌握項目成本的發(fā)生、形成及對項目價值的影響規(guī)律及對策
2、 掌握項目內(nèi)部成本管理的5項盈利關(guān)鍵
3、 掌握外部資源管理的7項成本控制要素
4、 掌握產(chǎn)品成本的分類方式及優(yōu)化導向
5、 掌握項目中各類成本的權(quán)重及6大管控重點
6、 情景剖析30多個成本控制的實戰(zhàn)案例，以提升學員解決成本問題的一線操作能力。
本次培訓會邀請的講課嘉賓是安巖老師。
安巖老師：美國項目管理協(xié)會特許項目管理資質(zhì)（PMP）；英國皇家特許結(jié)構(gòu)工程師（IStructE）；英聯(lián)邦結(jié)構(gòu)工程師學會會員（MIStructE）；中國首批一級注冊結(jié)構(gòu)工程師；中國首批注冊監(jiān)理工程師；中國一級注冊結(jié)構(gòu)工程師全國統(tǒng)一考試評卷專家；北京大學EMBA教授會專家會員；深圳市科技局、建設局、規(guī)劃局專家?guī)鞂＜摇?/span>
安巖老師擁有三十年知名設計院和知名地產(chǎn)公司項目管理及成本控制的一線操作經(jīng)驗。曾在東南大學建筑研究所、深圳中航建筑設計公司、香港何顯毅建筑工程師樓、金地集團、寶能地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團等高校、建筑設計公司及著名地產(chǎn)公司任職。現(xiàn)任深圳某地產(chǎn)公司集團副總經(jīng)理兼總工程師之職。目前安巖老師成功主持的課程已遍及全國四十多個大中城市，以及清華大學、北京大學、浙江大學、華中科技大學等著名高校的房地產(chǎn)總裁班和重慶大學的房地產(chǎn)MBA班。參加培訓的學員有萬科地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、華潤置地、金地集團、綠地集團、華夏幸福、中信地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、瑞安地產(chǎn)、方興地產(chǎn)、藍光地產(chǎn)、中南地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、佳源集團等千余家房地產(chǎn)公司1.5萬多名管理人員及技術(shù)人員。
課程精彩片段
安老師現(xiàn)場指導
學員積級回答老師提出的問題并與老師探討
下課后學員不愿離開教室，現(xiàn)場請教安老師工作中的一些問題
課程結(jié)束后部分學員與老師合照留影，本次研討會圓滿結(jié)束！！！
4月份長沙課程預告：《玩轉(zhuǎn)財務數(shù)據(jù)魔方，剖析標桿房企制勝之道—龍湖、世茂等標桿房企財務運營管理體系深度解析與實戰(zhàn)》由龍湖財務總王老師主講。
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